रतन टाटा: घाटे से परेशान जगुआर- लैंड रोवर को खरीदा और मुनाफे में बदल दिया

रतन टाटा के जीवन का सबसे रोचक और प्रेरणादायक किस्सा जगुआर-लैंड रोवर के अधिग्रहण से जुड़ा है। यह किस्सा न केवल उनकी व्यावसायिक सूझ-बूझ को दर्शाता है, बल्कि उनकी शांत और विनम्र प्रवृत्ति को भी उजागर करता है। कहानी 1999 की है, जब टाटा मोटर्स ने अपनी पहली पैसेंजर कार टाटा इंडिका लॉन्च की थी। यह कार भारतीय बाजार में उतनी सफल नहीं रही जितनी उम्मीद की गई थी, जिससे कंपनी को भारी नुकसान उठाना पड़ा। उस समय रतन टाटा ने सोचा कि शायद पैसेंजर कार व्यवसाय टाटा के लिए सही कदम नहीं था, और उन्होंने इसे बेचने का निर्णय लिया। इस उद्देश्य से वे फोर्ड मोटर्स के पास गए और अपनी कंपनी बेचने का प्रस्ताव रखा। जब रतन टाटा और उनकी टीम फोर्ड के अधिकारियों से मिलने अमेरिका पहुंचे, तो वहां उनका स्वागत अच्छा नहीं हुआ। फोर्ड के अधिकारियों ने टाटा मोटर्स की बुराई की और कहा, आपको पैसेंजर कार बिजनेस में क्यों आए? यह आपके लिए बहुत बड़ी गलती थी। हम इसे खरीदकर आप पर एहसान कर रहे हैं। उस अपमानजनक व्यवहार से रतन टाटा और उनकी टीम को बहुत निराशा हुई। वे बिना सौदा किए वापस लौट आए, लेकिन रतन टाटा ने यह अपमान अंदर ही अंदर सह लिया और कुछ नहीं कहा।

समय बीता और परिस्थितियां बदलीं। 2008 में, वैश्विक वित्तीय संकट के दौरान, फोर्ड को अपने प्रतिष्ठित ब्रांड जगुआर-लैंड रोवर बेचने की नौबत आ गई। तब रतन टाटा ने उसी फोर्ड से जगुआर-लैंड रोवर को खरीदने का निर्णय लिया। यह वही फोर्ड थी जिसने कुछ साल पहले टाटा मोटर्स को अपमानित किया था। रतन टाटा ने फोर्ड के साथ बातचीत की और अंततः 2।3 बिलियन डॉलर में जगुआर-लैंड रोवर का अधिग्रहण कर लिया। मजेदार बात यह है कि इस बार फोर्ड के चेयरमैन बिल फोर्ड ने रतन टाटा से कहा, आपने हमारी कंपनी खरीदकर हम पर एहसान किया है। यह पल रतन टाटा के लिए बेहद खास था, क्योंकि उन्होंने उसी कंपनी से दो प्रतिष्ठित ब्रांड खरीदे, जिसने कभी उन्हें नीचा दिखाया था। इस किस्से से रतन टाटा की दूरदर्शिता, धैर्य, और व्यवसाय में उनके शांत स्वभाव का परिचय मिलता है। उन्होंने अपमान का जवाब विनम्रता और सफलता के साथ दिया, जो हर उद्यमी के लिए एक प्रेरणा है।

टाटा समूह की संघर्षरत इकाई नेल्को में फूंकी थी जान

रतन टाटा का जीवन और कार्य उनके नेतृत्व की विशेषताओं और उनके सामाजिक योगदान को दर्शाते हैं, जो भारतीय उद्योग और समाज के लिए प्रेरणा का स्रोत हैं। 1962 में रतन टाटा ने टाटा संस में कदम रखा और फ़्लोर पर काम किया। यह अनुभव उन्हें पारिवारिक व्यवसाय के बारे में महत्वपूर्ण ज्ञान और समझ प्रदान किया। 1971 में, उन्हें नेल्को  (नेशनल रेडियो एंड इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी लिमिटेड) का प्रभारी निदेशक बनाया गया। हालाँकि कंपनी उस समय वित्तीय संकट में थी, रतन टाटा ने बेहतर उपभोक्ता इलेक्ट्रॉनिक्स डिवीजन बनाने के लिए कड़ी मेहनत की। लेकिन आर्थिक मंदी और यूनियन मुद्दों के कारण उनकी योजना सफल नहीं हो सकी।
1977 में, उन्हें एम्प्रेस मिल्स में स्थानांतरित किया गया, जो टाटा समूह की एक और संघर्षरत इकाई थी। उन्होंने मिल के पुनरुद्धार के लिए योजनाएँ बनाई, लेकिन यह प्रयास अन्य अधिकारियों द्वारा अस्वीकार कर दिया गया और मिल बंद हो गई। इसके बाद, रतन टाटा को टाटा इंडस्ट्रीज में स्थानांतरित कर दिया गया।

1991 में, जेआरडी टाटा ने रतन टाटा को टाटा समूह का अध्यक्ष नियुक्त किया। इस पद के लिए उनकी जिम्मेदारियों को लेकर कुछ चिंता और आपत्तियाँ थीं। लेकिन जब उन्होंने टाटा समूह का नेतृत्व संभाला, तो उन्होंने संगठन की समग्र स्थिति में सुधार किया, प्रभाग के प्रबंधन और दृष्टिकोण को संशोधित किया, और लाभांश बढ़ाने में सफलता प्राप्त की। इस दौरान, वे प्रधानमंत्री की परिषद के सदस्य और एशिया प्रशांत नीति के लिए RAND के सलाहकार बोर्ड में भी शामिल रहे।
वे भारत के एड्स पहल कार्यक्रम के एक सक्रिय सदस्य हैं और मित्सुबिशी कॉर्पोरेशन के अंतर्राष्ट्रीय सलाहकार बोर्ड, जेपी मॉर्गन चेस, बूज़ एलन हैमिल्टन और अमेरिकन इंटरनेशनल ग्रुप के सदस्य भी हैं।
दिसंबर 2012 में अपने 75वें जन्मदिन पर, रतन टाटा ने टाटा समूह के अध्यक्ष पद से इस्तीफा दे दिया। शापूरजी पल्लोनजी समूह के प्रबंध निदेशक साइरस मिस्त्री उनके उत्तराधिकारी बने और उन्होंने अक्टूबर 2016 से फरवरी 2017 तक अंतरिम अध्यक्ष के रूप में कार्य किया। सेवानिवृत्ति के बाद भी, रतन टाटा ने नए व्यवसायिक उपक्रमों में सक्रिय रूप से निवेश करना जारी रखा है और वे परोपकारी कार्यों में महत्वपूर्ण योगदान देते हैं।

जन्म, आयु, परिवार और शिक्षा जन्म और परिवार
रतन टाटा का जन्म 28 दिसंबर 1937 को बॉम्बे, ब्रिटिश भारत (वर्तमान मुंबई) में हुआ। वह नवल टाटा और सूनी कमिसारीट के बेटे हैं। जब रतन टाटा केवल 10 वर्ष के थे, तब उनके माता-पिता का तलाक हो गया। इसके बाद, उन्हें उनकी दादी नवाजबाई टाटा ने जेएन पेटिट पारसी अनाथालय के माध्यम से गोद लिया। रतन टाटा का पालन-पोषण उनके सौतेले भाई नोएल टाटा ने किया था।

शिक्षा  
उन्होंने कैंपियन स्कूल, मुंबई, कैथेड्रल और जॉन कॉनन स्कूल, मुंबई, बिशप कॉटन स्कूल, शिमला और रिवरडेल कंट्री स्कूल, न्यूयॉर्क शहर में शिक्षा प्राप्त की। इसके बाद, उन्होंने कॉर्नेल विश्वविद्यालय और हार्वर्ड बिजनेस स्कूल से अपनी उच्च शिक्षा पूरी की।

टाटा संस के अध्यक्ष 
जब जेआरडी टाटा ने 1991 में टाटा संस के अध्यक्ष पद से इस्तीफा दिया, तो उन्होंने रतन टाटा को अपना उत्तराधिकारी नामित किया। रतन टाटा ने अपने कार्यकाल में कई कठिनाइयों का सामना किया, लेकिन उन्होंने निर्णय लेने की प्रक्रिया को सफलतापूर्वक संचालित किया।रतन टाटा ने टाटा समूह की ओवरलैपिंग कंपनियों को एक समन्वित संरचना में व्यवस्थित किया। उनके नेतृत्व में, टाटा संस का राजस्व 40 गुना और लाभ 50 गुना बढ़ा। उन्होंने टाटा टी का अधिग्रहण टेटली से, टाटा मोटर्स का जगुआर लैंड रोवर से और टाटा स्टील का कोरस से किया, जिससे समूह एक वैश्विक व्यवसाय में परिवर्तित हुआ।

परोपकारी कार्य 
रतन टाटा शिक्षा, चिकित्सा और ग्रामीण विकास में परोपकारी कार्यों के लिए जाने जाते हैं। उन्होंने न्यू साउथ वेल्स विश्वविद्यालय के इंजीनियरिंग संकाय को बेहतर जल उपलब्ध कराने के लिए सहयोग दिया। टाटा एजुकेशन एंड डेवलपमेंट ट्रस्ट ने कॉर्नेल यूनिवर्सिटी के लिए 28 मिलियन डॉलर का टाटा स्कॉलरशिप फंड दिया है, जिससे भारतीय स्नातक छात्रों को वित्तीय सहायता मिल सकेगी।

निजी जीवन
रतन टाटा का विवाह नहीं हुआ। उन्होंने 2011 में कहा था कि वह चार बार शादी करने के करीब पहुंचे, लेकिन हर बार किसी न किसी कारण से पीछे हट गए।

प्रसिद्ध उद्धरण
रतन टाटा के वो शब्द जो हमेशा याद रहेंगे
1। मैं सही निर्णय लेने में विश्वास नहीं करता। मैं निर्णय लेता हूँ और फिर उन्हें सही बनाता हूँ।
2। अगर आप तेज़ चलना चाहते हैं, तो अकेले चलें। लेकिन अगर आप दूर चलना चाहते हैं, तो साथ चलें।
3। लोग जो पत्थर तुम पर फेंकते हैं, उन्हें ले लो और उनका इस्तेमाल एक स्मारक बनाने में करो।

रतन टाटा – प्रमुख सफलताएँ
टाटा समूह के अध्यक्ष के रूप में, रतन टाटा ने कंपनी को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिष्ठित बना दिया। उनके नेतृत्व में, टाटा समूह ने कोरस, जगुआर लैंड रोवर और टेटली जैसी कंपनियों का अधिग्रहण किया और एक वैश्विक ब्रांड के रूप में उभरा। टाटा नैनो और टाटा इंडिका जैसी प्रमुख ऑटोमोबाइल्स की कल्पना और निर्माण उनके नेतृत्व में किया गया। एक प्रमुख परोपकारी व्यक्ति के रूप में, रतन टाटा ने अपने हिस्से का 65 प्रतिशत से अधिक हिस्सा धर्मार्थ ट्रस्टों में निवेश किया है। उनका एक प्रमुख लक्ष्य भारतीयों के जीवन स्तर को बेहतर बनाना और मानव विकास सुनिश्चित करना है।

रतन टाटा को मिले कई पुरस्कार
पद्म भूषण (2000)
ओरिएंटल रिपब्लिक ऑफ उरुग्वे का पदक (2004)
अंतर्राष्ट्रीय विशिष्ट उपलब्धि पुरस्कार (2005)
लंदन स्कूल ऑफ इकोनॉमिक्स एंड पॉलिटिकल साइंस की मानद फैलोशिप (2007)पद्म विभूषण (2008)
इटालियन गणराज्य के ऑर्डर ऑफ मेरिट का ग्रैंड ऑफिसर पुरस्कार (2009)
मानद नाइट कमांडर ऑफ़ द ऑर्डर ऑफ़ द ब्रिटिश एम्पायर (2009)
ओस्लो बिजनेस फॉर पीस अवार्ड (2010)
ऑर्डर ऑफ़ द ब्रिटिश एम्पायर का मानद नाइट ग्रैंड क्रॉस (2014)